تاریخچه :
شرکت آرتام فعالیت غیررسمی خود را در قالب گروهی از کارشناسان اجرائی زیر نظر شرکت کناف ایران در زمستان سال ۱۳۸۵ آغاز نمود و بعد از گذشت حدود دو سال، در آذر ماه ۱۳۸۷ به طور رسمی و مستقل فعالیت خود را در محدودهای وسیعتر از خدمات و محصولات ادامه داد.
تنوع مهارتهای مدیران این شرکت باعث شده تا هم در موضوع تخصصی فعالیت شرکت و هم در موضوع عمومی مدیریت شرکت، مزیتهای رقابتی قابل توجهی ایجاد شود.
استراتژی :
شرکت دارای دو استراتژی اصلی برای دستیابی به حداکثر سود پایدار و بلندمدت است.
استراتژی افزایش درآمد :
این استراتژی که از طریق افزایش ارزش هر مشتری برای شرکت اجرا میگردد، کمک خواهد کرد تا ارزشهای ارائه شده به هر مشتری، بطور معقول، منطقی و برطبق نیازهای وی و نیز قابلیتهای شرکت، به حداکثر مقدار خود، در طول زمان همکاری برسد.
استراتژی کاهش هزینه ها:
این استراتژی که از طریق افزایش بهرهوری تجهیزات و نیروی انسانی سازمان اجرا میگردد، باعث خواهد شد تا به کمک یک فرهنگ سازمانی مناسب و قوی، از داشتههای موجود، بیشترین خروجی ممکن در راستای اهداف هر پروژه تولید گردد.
چشم انداز :
شرکت در نظر دارد تا به عنوان قابل اعتمادترین شرکتی فعالیت کند که خدمات کاملاً سفارشی و اختصاصی شده را با بهترین کیفیت ممکن و مناسب ترین قیمت در بازار هدف خود ارائه می کند.
دورنمای حضور شرکت در بازار هدف خود چنان تصویر شده است که توسط تک تک افراد شاغل در آن قابل لمس و درک باشد.
روزی که همکاری با مشتریان جدید را نه بواسطهی تبلیغات فراوان و بازاریابی، بلکه به دلیل توصیهی مشتریان قبلی تجربه کنیم، میتوانیم از نزدیک شدن به چشمانداز موفقیت شرکت، خوشحال و سربلند باشیم
ماموریت :
- تأمین نیازهای زیبایی و امنیت مشتریان همواره اولویت اول ماست.
- اعتماد و احترام متقابل، اساس درک مشتری و نیازهای اوست.
- با بکارگیری فن‌آوری روز دنیا، پیشنهادهای جامع‌تری به مشتریان ارائه میکنیم تا با تأمین امنیت، آسایش خاطر را به ارمغان بیاوریم.
- برای تداوم این آسایش، خدمت بلندمدت به مشتریان را اصل قرار داده‌ایم.
- فلسفه کمال‌طلبی سازمان منجر به ارائه زیبایی، ورای تصور مشتری می‌شود و آرامش را به همراه می‌آورد، و در عین حال خدمات سازمان را روز به روز ارتقاء می‌دهد.