تاریخچه :
شرکت آرتام فعالیت غیررسمی خود را در قالب گروهی از کارشناسان اجرائی زیر نظر شرکت کناف ایران در زمستان سال 1385 آغاز نمود و بعد از گذشت حدود دو سال، در آذر ماه 1387 به طور رسمی و مستقل فعالیت خود را در محدودهای وسیعتر از خدمات و محصولات ادامه داد.
تنوع مهارتهای مدیران این شرکت باعث شده تا هم در موضوع تخصصی فعالیت شرکت و هم در موضوع عمومی مدیریت شرکت، مزیتهای رقابتی قابل توجهی ایجاد شود.
استراتژی :
شرکت دارای دو استراتژی اصلی برای دستیابی به حداکثر سود پایدار و بلندمدت است.
استراتژی افزایش درآمد :
این استراتژی که از طریق افزایش ارزش هر مشتری برای شرکت اجرا میگردد، کمک خواهد کرد تا ارزشهای ارائه شده به هر مشتری، بطور معقول، منطقی و برطبق نیازهای وی و نیز قابلیتهای شرکت، به حداکثر مقدار خود، در طول زمان همکاری برسد.
استراتژی کاهش هزینه ها:
این استراتژی که از طریق افزایش بهرهوری تجهیزات و نیروی انسانی سازمان اجرا میگردد، باعث خواهد شد تا به کمک یک فرهنگ سازمانی مناسب و قوی، از داشتههای موجود، بیشترین خروجی ممکن در راستای اهداف هر پروژه تولید گردد.
چشم انداز :
شرکت در نظر دارد تا به عنوان قابل اعتمادترین شرکتی فعالیت کند که خدمات کاملاً سفارشی و اختصاصی شده را با بهترین کیفیت ممکن و مناسب ترین قیمت در بازار هدف خود ارائه می کند.
دورنمای حضور شرکت در بازار هدف خود چنان تصویر شده است که توسط تک تک افراد شاغل در آن قابل لمس و درک باشد.
روزی که همکاری با مشتریان جدید را نه بواسطهی تبلیغات فراوان و بازاریابی، بلکه به دلیل توصیهی مشتریان قبلی تجربه کنیم، میتوانیم از نزدیک شدن به چشمانداز موفقیت شرکت، خوشحال و سربلند باشیم
ماموریت :
- تأمين نيازهاي زيبايي و امنيت مشتريان همواره اولويت اول ماست.
- اعتماد و احترام متقابل، اساس درك مشتري و نيازهاي اوست.
- با بكارگيري فن‌آوري روز دنيا، پيشنهادهاي جامع‌تري به مشتريان ارائه ميكنيم تا با تأمين امنيت، آسايش خاطر را به ارمغان بياوريم.
- براي تداوم اين آسايش، خدمت بلندمدت به مشتريان را اصل قرار داده‌ايم.
- فلسفه كمال‌طلبي سازمان منجر به ارائه زيبايي، وراي تصور مشتري مي‌شود و آرامش را به همراه مي‌آورد، و در عين حال خدمات سازمان را روز به روز ارتقاء مي‌دهد.
